1.     Organizasyon şemasında kendine bağlı olan çalışanları yönetir ve yönlendirir.

2.     Ekip üyelerinin işlerini yapmaları için gerekli desteği verir ve ekip üyelerinin bilgi ve becerilerin geliştirilmesini sağlar.

3.     Organizasyon şemasında kendine bağlı çalışanların performans değerlendirmelerini yapar.

4.     Sorumlu olduğu bölümün, süreçlerin ve projelerin ölçülebilir hedeflerinin gerçekleştirilmesi için çalışır.

5.    Sorumlu olduğu departmanda yapılan işlerin kontrolünü sağlayacak denetim mekanizmalarını kurar, geliştirir ve çalıştırır.

6.  Sahibi olduğu 3.1 Üretim Planlama alt sürecinin tanımlanması, geliştirilmesi, iyileştirilmesi, raporlanmasını sağlar ve performans takibini yapar.

7.    X+3 yıllık plan, Bütçe, 3 aylık ve aylık satış planlarına göre kısa ve uzun vadeli üretim ve kapasite kullanımını optimize eder, ilgili süreç sahipleri ile darboğazların en optimum şekilde çözümlenmesini sağlamaktan sorumludur (üretim, hammadde, ambalaj vb…)

8. Satış, Envanter ve Operasyon Planlama sürecinin oluşturulması, yürütülmesi ve ilgili rapor ve Kilit Performans Göstergelerinin oluşumu ve periyodik raporlanmasını sağlamaktan sorumludur.

9.     Üretim / satış – tüketim / stok senaryolarının oluşturulmasını ve finansal olarak optimum çözümün seçilmesini sağlar.

10.   Optimum üretim planına bağlı olarak geçmiş veri analizini de yaparak malzeme ihtiyaç planlarını oluşturulmasını sağlar.

11.  Malzemelerin tedarik durumunun takip edilmesini sağlayarak olası tedarik problemlerine karşı Satın Alma, Ar-Ge ve Üretim ile koordineli üretim programlarındaki sapmaları minimumda tutacak aksiyonların tespit edilmesini, gerçekleştirilmesini sağlar,

12.   Üretim / satış – tüketim / stok raporlarını peryodik olarak yayınlanmasını sağlamaktan sorumludur.

13. Uçtan Uca Tedarik Zincirinde Endüstri 4.0 Dijital Dönüşüm Süreci ile Entegrasyon Fırsatlarının Araştırılması ve Uygun Çözümlerin Saptanmasına liderlik yapar

14.  Müşteri Segmentasyonuna ve İş Modellerine göre mamul ürün min stok seviyelerini ve terminlerin belirlenmesini ve dijital entegrasyonu sağlar.

15. Kurulacak ERP ve benzer sisteminde Üretim Planlama, MIP, Malzeme Yönetimi, Üretim Programlama vb. modüllerinin devreye alınmasında liderlik yapar.

16. Yetki sahasındaki işlemlerin yönetim sistemlerine uygun olarak yürütülmesini sağlar. Sürecine ait risklerin ve çevresel risklerin analizinden sorumludur.

YETKİLERİ:

1.    Üretim, hammadde, ambalaj planlama konularında karar verme imza yetkisine sahiptir.

2.    Organizasyon şemasında kendisine bağlı tüm alt bölümlere talimat verme yetkisine sahiptir.

3.    Risk analizlerinde sürecine ait aksiyonların alınması konusunda karar yetkisine sahiptir.

Not: Müdürlük kapsamında en az 3 yıl tecrübe.