İnka Yapı Bağlantı Elemanları San.Tic. A.Ş.1986 yılında Haluk Arıcan tarafından Metal işleme sektöründe diğer firmalardan farklı bir vizyonla kurulan INKA, kısa bir süre sonra yapı sektörünün gereksinimi olan bağlantı elemanları üretimine başladı.

2004 yılında ise tüm altyapısını ERP sistemi ile güçlendirerek süreçleri ortak veri tabanında sürdürebilir ve izlenebilir hale getirdi. Böylece pazardaki rekabetçi gücünü arttırdı.

Bugün, INKA sektörün kalite temsilcisi olarak; ürünlerinin %75’ini AVRUPA pazarlarına ihraç etmektedir. İhracatının %80’ini batı Avrupa ülkelerine, geri kalan %20’sini de Orta Doğu, Rusya, Türki Cumhuriyetler, Balkanlar ve Kuzey Afrika ülkelerine yapmaktadır.

%35’lik kadın istihdam oranı ile de Türkiye’de Metal İşleme Sektöründe bir ilki başarmış olan İNKA, gerek çevreye olan duyarlılığı gerek ise sosyal sorumluluk projelerine verdiği önem ile farklılık yaratmaktadır.

Hizmet vermekte olduğu global pazarın ihtiyaçlarına göre kendini sürekli yenileyen İNKA, ürün çeşitliliği arttırıp daha geniş coğrafyalara yayılmaktadır. Kurulduğu günden beri bu büyüme çabasını çalışan bağlılığından ve kalite standartlarından ödün vermeksizin, özenle ve başarıyla devam ettirmektedir

• Tercihen Endüstri Mühendisi veya Makine Mühendisi
• Raporlama ve planlama konularında deneyim sahibi olmak
• Tedarik zinciri süreçlerine hakim ve en az 5 yıl deneyimli
• Analitik düşünce yeteneği olan
• Takım çalışmasına yatkın
• Microsoft Office uygulamalarına hakimiyet, özellikle Excel'de ileri düzey bilgi

Satın Alma Sürecinin Başlatılması:

• MRP sonucunda çıkan iş emirlerinin sistem üzerinden oluşturulması ve çıkan hammadde taleplerinin tedarikçileri iletilmesi
• Stok durumlarını kontrol ederek ve malzeme ihtiyaçlarını belirleyerek satın alma işlemlerini

Yönlendirme

• Tedarikçilerden gelen termin bildirimlerine göre Üretim & Planlama ile koordineli bir şekilde sürecin yönetilmesi

 Stok Yönetimi ve Takibi:

• Stok giriş-çıkış işlemlerinin yapılması ve stok seviyelerinin sürekli olarak gözden geçirilmesi
• Yalın üretim metodolojisi ile minimum ve maksimum stoklarının belirli periyodlarda gözden geçirilmesi ile atıl stok oluşumunun önüne geçilmesi

Fason Üretim Yönetimi:

•  Fason üretimi yönetimi için günlük olarak gerekli talep ve planlamaların yapılması
• Fason kaplama ve benzeri işlemler için iş emirlerinin girilmesi ve süreçlerin takibi

 Günlük Raporlama ve Analiz:

•  Günlük olarak ERP Canias’ dan çekilen stok raporu, fason kaplama raporu ve satın alma raporunun hazırlanması ve ilgili departmanlara gönderilmesi.
• Satın alma ve üretim departmanlarını desteklemek amacıyla gerekli analiz ve özetlerin yapılması.

 Üretim Planlamave İş Emri Yönetimi:

•  Üretime yönelik iş emirlerinin açılması ve sisteme girilen siparişler doğrultusunda üretim planlamasının yapılması.
• Fason kaplama gibi özel işlemler için taleplerin girilmesi ve bu süreçlerin koordinasyonu.